3月30日晚，更俗剧院，南通民营经济争创“名企、名品、名人”2008年度人物揭晓，10位为国家和社会作出显著贡献的民营企业家光荣当选。这些时代的弄潮儿，在去年变化莫测的国内外形 势下，在企业转型升级中大显身手，在金融海啸中奋力前行，在开拓市场、科技创新、品牌投入、人才培育等方面努力探索，他们的成功经验，对引领南通企业应对时艰、走出困境，力保增长，做大做强，具有指导借鉴意义。

　　1 关键词：上市、品牌

　　江苏帝奥服装集团股份有限公司董事长王进飞去年的得意之作是其下属子公司江苏金飞达服装股份有限公司在深交所成功上市，一家服装贴牌企业能够上市，在业界也引起了一阵不小的轰动。

　　借助资本的力量，金飞达已经成功收购美国服装企业，拥有了自己的知名品牌??Lanco。“如果单纯依靠贴牌生产，在金融危机来临之时，我们就要看别人的‘脸色’行事。”王进飞说，“现在我们拥有了自己的知名品牌，又有境外企业，销售渠道一下子就拓宽了许多，这又让我们的资本市场运作自如。资本运作促进了企业的良性循环发展。”据了解，2008年，帝奥集团光是服装生产经营这一块，销售额就达到8亿多元，上交利税5400万元。

　　王进飞介绍，目前企业的发展战略是“一体两翼”，即以服装面料为主业，同时大力发展房地产和资本市场投资，力争在未来3-5年内，能够再有3家子公司成功上市。

　　品牌既是江苏东洋之花化妆品股份有限公司董事长方宜新的追求，也是他的骄傲。

　　十多年前他弃医从商，开创了东洋之花。在化妆品行业国际大品牌大举抢占中国市场之时，树立独特的品牌个性成为东洋之花应对竞争的重要举措。公司最早推出的绵羊奶护手霜，因概念别具一格，在当时颇具轰动效应；如今东洋之花又提出本草战略，以中国传统文化的优势，与国际大牌展开错位竞争，上市后反响不俗。成功的产品定位，帮助东洋之花从区域性品牌发展成为全国性的知名品牌。

　　“要做就做最好的！”在化妆品领域取得成功之后，方宜新又重新踏进了医疗领域。他以品牌为依托，通过资本运作实现资产和品牌的同步增值，并通过连锁营运提升品牌内涵，延伸品牌外延，提出让更多百姓享受瑞慈优质的医疗服务。

　　2 关键词：改革、创新

　　变则通，通则久。南通建工集团股份有限公司董事长张向阳深谙此道。张向阳在接掌南通建总帅印的10年间，改革的步伐始终坚定而有力。从国有到民营的体制改革，使一家濒临倒闭的企业复活，并发展成为具有国家房屋建筑施工总承包特级资质的行业龙头；内部管理的改革，推动企业转型升级，以年递增超过40%%的高速成长；施工工艺、施工工法的创新改革，促进企业申报国家级、省级新工法32项，牢牢占据了行业技术制高点。

　　“眼下，我们紧跟国家投资热点，加快调整，力争在新一轮基础建设高潮中赢得一块蛋糕。”张向阳说，目前集团以四个方面的调整促发展。

　　产业结构调整，从传统的建筑工程领域向房地产行业进军；市场结构调整，加大海外市场开拓力度，已在非洲3个国家注册公司，连续三年登上“ENR全球最大国际承包商225强”排行榜；专业结构调整，从土建施工向安装、装饰装潢、市政建设、交通建设等领域拓展；经营结构调整，以强强联合、分包等方式进入专业市场。

　　创新也是“三名”年度人物的不懈追求。江苏神通阀门股份有限公司董事长吴建新深有感触地说，企业发展，依靠的是团队合作带来的科技创新和营销创新。2002年，吴建新让一批技术骨干充实到营销队伍中来。由于长期与客户打交道，这些技术人才掌握了客户的最新需求，加之自身的技术优势，企业的生产应变能力也大幅上升，生产出的产品更受客户的青睐，在国内冶金企业和核电企业享有了很高的信誉。

　　从生产海林内衣，到涉足光伏行业，从传统产业向高科技产业 “跨界”发展，欧贝黎新能源科技股份有限公司董事长费建明显得游刃有余，同样得益于创新与人才。

　　“投资新兴产业，一方面需要人才，另一方面需要产品的核心竞争力。”费建明聘请了专家团队来经营欧贝黎新能源。金融危机给光伏产业带来影响，而欧贝黎去年实现销售收入7.4亿元，比上年增加4亿多元，关键是欧贝黎新能源产品竞争能力强。他们通过与中科院电工所、半导体所等研发机构合作，逐步提高产品的科技含量和光伏转换效率。2008年，公司被认定为江苏省高新技术企业，产品“高效节能EPLY-PCB极太阳能电池组件”被认定为省高新技术产品。

　　“不管是传统产业还是高新技术产业，创新是企业发展的内在动力。”费建明说，只有永不满足，不断否定自我，才能实现自我超越。

　　江苏力星钢球有限公司总经理施祥贵善于危中抓机遇。去年在金融风暴袭击我国时，企业把新产品研发作为企业生产转型的突破口，成功研制出新产品??风能发电专用钢球，并于今年投入生产。公司2008年共申报专利10项，其中发明专利5项。近几年来，公司申报了专利20多项，在国内核心报刊上发表论文4篇，形成行业技术标准5项。

　　3 关键词：市场、机遇

　　谈到南通辉煌彩色钢板有限公司的辉煌时，其总经理刘允华不假思索地认为，主要得益于市场的拓展。2008年的金融危机，使彩钢的市场价从9700元/吨一路跌到了5300元/吨，在大部分企业减少产能的时候，辉煌彩钢的生产、销售却一直红火，今年更是投资1000多万元，上马了第三条彩钢生产线。

　　“企业的红火主要是依靠遍及大半个中国的办事处。”刘允华道出了其中的“秘密”。这种直销的方式，让辉煌彩钢直接面对广泛的市场。企业可以及时根据客户的需求，用最快的速度生产出符合要求规格的产品。

　　南通市扬子碳素股份有限公司主要生产超高功率石墨电极，该产品主要用在炼钢行业。从2003年至2008年，年销量以每年20%%的速度增长，成为全国名列前茅的碳材料企业。去年，尽管受金融危机影响，但公司的主营业务仍然达到了历史最高水平。

　　在分析原因时，公司董事长杨晓智认为，企业快速发展，一方面得益于国家经济高速发展，钢铁行业发展迅速，对碳材料需求增加。同时，这些年来，公司牢牢抓住机遇，通过自我技术积累，改造提升制造装备，使之接近世界先进水平，产品档次不断提升。国内十大钢铁企业中的宝钢、鞍钢、首钢等六大企业成为公司的战略合作伙伴。另外，公司善于“借鸡生蛋”，看准时机，在中西部地区设立生产基地，利用那里较为低廉的煤、气、电等能源和丰富的人力资源，有效降低了生产成本。

　　4 关键词：诚信、责任

　　对顾客，要讲诚信；对员工，更要讲诚信。江苏亚萍集团董事长陆亚萍说，“作为老板，不仅要对员工负责，还要对他们的家庭负责。企业哪怕是咬紧牙关，也要尽力不裁员！”这些年来，亚萍集团先后安置下岗待业人员近4000名。国际金融危机后，企业没有裁减一名员工。

　　在金融危机面前，不少企业都抱怨消费者缺乏消费能力和消费意愿，陆亚萍对此却有着不同的看法：这是市场对企业的考验，逼迫企业开拓新的产品和新的市场、培养新的消费群体、引导消费者进行合理消费。如果企业能让百姓感觉在你这里消费最安心、最实惠，他们自然愿意掏腰包。

　　陆亚萍以自己多年打拼商海的经验，告诫同行：搞企业，搞商业经营的人，你心里想的，一定要是广大消费者所需要的；你手里做的，一定要是广大消费者所喜爱的。

　　江苏巨力钢绳有限公司董事长施聪谈得更多的是责任。他说，钢丝绳企业完全有可能建成“花园式”工厂。  

　　钢丝绳是南通的传统产业，总量约占全国的三分之一，但这里的企业单体规模普遍偏小，发展水平不高。 “钢丝绳行业要发展，必须改变传统的重生产，轻污染治理的现状，要通过清洁生产，实现生产过程中的零污染，使钢丝绳行业焕发新的生机。”施聪说。

　　去年，巨力钢绳在行业内率先实现了工业污水零排放。企业还主动承担社会责任，投资4500万元建设了金属制品热处理中心，为近40家中小企业服务，使这些企业也实现了清洁生产。

　　树立独特的品牌个性是“东洋之花”应对竞争的重要举措。目前“东洋之花”已发展成为全国性的知名品牌。图为东洋之花化妆品生产线。                               丁晓春摄

　　南通“三名”年度人物

　　我市先后共举办了三届南通民营经济争创“名企、名品、名人”年度人物评选及表彰活动。前两届创“三名”人物评选都注重企业自身发展业绩和在行业内的影响力，对企业家关爱职工、关注公益事业等社会责任提出了一定要求，并组织社会公众和专家对候选人进行投票。2006年南通民营经济争创“名企、名品、名人”年度人物是储呈平、顾清波、张英田、薛济萍、孙益源、耿裕华、陈锦石、陆永华、徐长江、石明达、吴涌钧、陈惠。2007年是孔祥军、陈强、马斌、施永平、张慎林、张强、仇云龙、施冲、骆德龙、薛伟成。(刘 璐）